Referenzen
Automobilhersteller – Methodentrainings für Produktionsstandorte
Kategorie
Training
Branche
Automobile
Unternehmen
Weltweiter OEM mit ca. 175.000 MA
Ansprechpartner
Tim Wedel
Ausgangssituation
Die Instandhalter an verschiedenen Produktionsstandorten nutzten Problemlösetools wie Ishikawa, 5Why und Fehleranalysen unterschiedlich intensiv und mit variierender Qualität um einen 8D Report zu befüllen. Es fehlten einheitliche Standards zur strukturierten Ursachenanalyse sowie klare Vorgaben für die Dokumentation und Anwendung der Methoden im Störungsfall.
Herausforderung
Die Herausforderung bestand in den stark unterschiedlichen methodischen Kenntnissen der Instandhalter sowie im hohen Zeitdruck bei Anlagenstörungen. Dadurch wurden Problemlösetools oft unvollständig oder inkonsistent angewendet. Zusätzlich erschwerte die Vielfalt der Anlagen und Fehlerbilder eine durchgängig standardisierte Vorgehensweise.
Lösungsansatz
Erhebung des aktuellen Kompetenzniveaus aller Instandhalter
Definition eines gemeinsamen Standards zur strukturierten Ursachenanalyse
Entwicklung praxisorientierter Trainingsmodule inkl. realer Störungsfälle
Training-on-the-Job zur direkten Anwendung an der Linie
Einführung verbindlicher Analyse-Templates für wiederkehrende Problemarten
Ergebnis
Tim Wedel
Senior Consultant
