Für interne, externe und Lieferantenaudits
Audit Services
Führen Sie Ihr Unternehmen sicher durch jedes Audit.
Wir begleiten Unternehmen aus Industrie, Zulieferung und regulierten Branchen durch alle Phasen des Auditprozesses – intern, extern, zertifizierungsrelevant oder lieferantenbezogen. Mit auditfesten Dokumentationen, erfahrenen Auditoren und tiefem Normverständnis sorgen wir für Klarheit, Sicherheit und strukturierte Ergebnisse.
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Automotiv, Industrie & Produktion, Dienstleistung
in der QM-Beratung
Zertifizierungen
Berater
mit umfassenden Qualifikationen
Unsere Lösung
Audits, die prüfen, absichern & weiterbringen
Wir führen Audits durch, die mehr sind als reine Kontrollinstrumente: Ob intern, extern oder als zweite Partei – wir prüfen nicht nur auf Normkonformität, sondern analysieren tiefgehend, geben Impulse zur Weiterentwicklung und schaffen Klarheit für Zertifizierer, Kunden und interne Teams.
Mit erfahrenen Auditoren, einem praxisorientierten Vorgehen und einem geschulten Blick für Branchenbesonderheiten – von Automotive über MedTech bis Maschinenbau.
Unsere Standards im Überblick:
Interne Systemaudits nach ISO, IATF & Co.
Auditpflicht erfüllen, Wirksamkeit prüfen, Risiken reduzieren
Ob ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, ISO 14001 oder ISO 27001 – wir führen interne Systemaudits durch, die nicht nur formale Anforderungen abdecken, sondern echte Schwachstellen aufdecken und systematisch Handlungssicherheit schaffen. Klar dokumentiert, branchenspezifisch interpretiert und immer mit Blick auf kommende Zertifizierungs- oder Kundenaudits.
Auditdurchführung durch erfahrene Lead-Auditoren aus der Branche
Klare Ableitung von Optimierungspotenzialen mit normgerechtem Maßnahmenplan
Hohe Akzeptanz im Team durch praxisnahe Gesprächsführung und transparente Bewertung
Prozessaudits nach VDA 6.3
OEM-Anforderungen erfüllen, Prozessperformance steigern
Wir übernehmen Prozessaudits gemäß VDA 6.3 – komplett oder begleitend – inklusive Potenzialanalyse, Bewertung aller Prozessschritte (P1–P7), risikobasierter Bewertung und belastbarer Maßnahmenpläne. Damit sichern Sie nicht nur Ihre Lieferfreigabe, sondern auch Ihre Produktionsstabilität – auditfest und methodisch tief.
Durchführung nach VDA 6.3 durch zertifizierte Auditoren (inkl. Training bei Bedarf)
Einschätzung von Schwachstellen entlang der Supply Chain – inkl. Potenzialanalyse
Absicherung von Kundenanforderungen bei OEM-Audits, Freigaben und Eskalationsstufen
Lieferantenaudits & 2nd Party Audits
Lieferfähigkeit absichern, Risiken frühzeitig erkennen
Ob als Due Diligence bei Neulieferanten, zur Stabilisierung kritischer Prozesse oder zur regelmäßigen Bewertung bestehender Partner: Wir auditieren Ihre Lieferanten in Ihrem Auftrag – mit Blick auf Prozessfähigkeit, Reifegrad, Nachweisdokumentation und Compliance. So stärken Sie Ihre Lieferkette nachhaltig und beugen Ausfällen vor.
Strukturierte Bewertung nach individuellen oder normbasierten Kriterien (z. B. ISO, IATF, GMP)
Klare Risikoeinschätzung, Maßnahmenverfolgung und Scorecard-fähige Ergebnisse
Starke Entlastung für eigene Teams – inklusive Auditberichten und Handlungsempfehlungen
Auditvorbereitung & GAP-Analyse
Sicherheit vor Zertifizierungs-, Kunden- oder Behördenaudits
Wir prüfen Ihre Prozesse, Dokumentationen und Nachweise im Vorfeld eines Audits – methodisch fundiert, branchenkonform und immer mit einem externen Blick. So erkennen Sie Lücken, bevor der Auditor sie findet, und gehen vorbereitet in jedes externe Audit – sei es ISO, IATF, TISAX, ISO 13485 oder EN 9100.
Strukturiertes Vorgehen entlang der Normenanforderungen & internen Gegebenheiten
Simulation von Auditsituationen inkl. typischer Fragen, Belege und Interviews
Konkrete Maßnahmenempfehlung zur Auditreife – visuell und priorisiert aufbereitet
Entdecken Sie unsere Leistungen im Bereich Managementsysteme
Ein Audit ist nur so gut, wie das dahinterliegende System. Wenn Managementsysteme nicht bloß zertifiziert, sondern operativ wirksam im Unternehmen verankert sind, entfalten Audits ihr volles Potenzial – als Instrument der Qualitätssicherung, Effizienzsteigerung und Risikosteuerung.
Mit unserer Systempartnerschaft unterstützen wir Mittelständler und Zulieferer beim Aufbau, der Weiterentwicklung und Integration auditfähiger Managementsysteme.
Ihre Vorteile
Was Sie konkret von uns erwarten können
Auditpraxis mit Systemkompetenz
Unsere Auditoren kommen aus der Linie und kennen die Praxis. Statt Standardsprüche gibt es Audits mit Tiefgang, Augenhöhe und operativem Verständnis – für Automotive, MedTech, Maschinenbau & Co.
Strukturierte Vorbereitung & individuelle Auditstrategie
Wir analysieren bestehende Systeme, Prozesse und Schwachstellen – auf Wunsch per GAP-Analyse oder Probe-Audit. Darauf basierend entwickeln wir einen klaren Plan zur Auditfähigkeit, inklusive Maßnahmendokumentation und Rollenklärung.
Auditfähige Nachweisketten & revisionssichere Dokumentation
Wir unterstützen beim Aufbau belastbarer Nachweisdokumente: Verfahrens- und Prozessbeschreibungen, Auditpläne, Managementbewertungen, Korrekturmaßnahmen. So können Auditoren schnell erkennen, dass Ihr System wirklich gelebt wird.
Begleitung durch interne & externe Audits – von A bis Z
Ob internes Audit, Lieferantenaudit oder Zertifizierungsbegleitung – wir moderieren, dokumentieren, managen Abweichungen und bereiten auf Nachaudits vor. Bei Bedarf führen wir das gesamte Audit im Auftrag durch.
Klarer Fokus auf Wirksamkeit – nicht nur auf Freigabe
Wir liefern nicht nur einen Auditbericht, sondern Empfehlungen, die Ihr System verbessern. Das Ziel: belastbare Prozesse, reduzierte Risiken, gestärkte Organisation – und Auditoren, die Ihr System respektieren.
Ihr Weg zu einem Audit, das nicht nur abgehakt wird
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Kontaktaufnahme
Sie nehmen telefonisch oder per E-Mail Kontakt mit uns auf. Wir melden uns zeitnah persönlich bei Ihnen zurück, klären erste Eckdaten und besprechen, worum es Ihnen konkret geht.
In einem ersten Gespräch verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick über Ihre aktuelle Ausgangslage: Welche Audits stehen an und wo bestehen offene Fragen?
Erstgespräch
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Analyse
Im vertiefenden Austausch gewinnen wir ein klares Bild Ihrer Prozesse, Strukturen und Audit-Historie. Wir besprechen, wie QMH Sie gezielt unterstützen kann. Auf dieser Basis entscheiden Sie, ob Sie mit uns den nächsten Schritt gehen möchten.
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, begleiten wir Sie von der GAP-Analyse über das interne Systemaudit bis zur vollständigen Umsetzung und Übernahme des gesamten Auditprozesses.
Projektumsetzung
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QMH – Mehr als Beratung.
Ein Partner für Systemerfolg.
Ob Mittelstand, Zulieferer oder regulierter Sektor: Über 250 Unternehmen setzen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Integration ihrer Managementsysteme auf QMH.
Über 10 Jahre Erfahrung in der Auditbegleitung – national & international
Auditoren mit Linienerfahrung und tiefem Branchenverständnis
Audits nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, EN 9100 u. v. m.
Zertifizierungsbegleitung – inklusive GAP-Analyse, Training und Auditvorbereitung
Durchführung interner Audits, 2nd Party Audits & Auditvorbereitungen
„Wir sehen QM nicht als Pflicht, sondern als Chance – für Klarheit in Prozessen und Sicherheit im Wachstum.“
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Bietet QMH auch Audits ohne vorherige Managementsystem-Begleitung an?
Ja – unsere Auditleistungen sind unabhängig buchbar. Egal, ob Sie das System intern aufgebaut haben, mit einem anderen Partner arbeiten oder ein bestehendes Zertifikat sichern wollen: Wir steigen punktuell ein und führen Audits professionell, neutral und normkonform durch.
Wie läuft ein Audit mit QMH konkret ab?
Wir starten mit einem strukturierten Briefing, definieren gemeinsam die Zielsetzung (z. B. Normprüfung, Lieferantenbewertung, interne Wirksamkeitskontrolle) und erstellen auf dieser Basis einen Auditplan. Die Durchführung erfolgt praxisnah – inklusive Interviews, Dokumentensichtung, Vor-Ort-Begehung und Abschlussgespräch mit Maßnahmenempfehlungen. Nach dem Audit erhalten Sie eine vollständige Dokumentation und – falls gewünscht – unsere Unterstützung bei der Nachverfolgung.
Können wir QMH auch für Lieferantenaudits oder 2nd Party Audits beauftragen?
Ja. Wir führen regelmäßig Lieferantenaudits im Auftrag von OEMs, Tier-1-Zulieferern oder mittelständischen Unternehmen durch. Dabei prüfen wir systematisch z. B. nach VDA 6.3, CSR-Anforderungen oder kundenspezifischen Kriterien – inklusive Risikobewertung, Reifegradermittlung und Verbesserungsplanung.
Auditiert QMH auch nach branchenspezifischen Standards wie IATF, TISAX oder ISO 13485?
Ja. Unser Team verfügt über Fachauditoren mit branchenspezifischer Qualifikation – z. B. für Automotive (IATF 16949, TISAX), MedTech (ISO 13485), Luftfahrt (EN 9100) oder regulierte Märkte. Wir kennen nicht nur die Normen, sondern auch deren operative Umsetzung – bis in den Produktionsalltag hinein.
Erstellt QMH die komplette Auditdokumentation?
Ja. Sie erhalten einen vollständigen Auditbericht inkl. Auditplan, Auditfeststellungen, Abweichungsmanagement, Reifegradbewertung und Maßnahmenübersicht – strukturiert und normkonform. Optional dokumentieren wir direkt in Ihrem bestehenden QM-System oder stellen unsere geprüften Vorlagen zur Verfügung.
Wer führt die Audits bei QMH durch – und wie qualifiziert sind diese Personen?
Unsere Auditoren sind erfahrene Spezialisten mit fundierter Normqualifikation (z. B. EOQ, VDA 6.3, IRCA), Branchenkenntnis und operativer Hintergrundpraxis. Sie sprechen nicht nur Audit-Sprache, sondern auch Fertigungslogik, Teamalltag und Produktionswirklichkeit.
Bietet QMH auch wiederkehrende Audit-Services (z. B. jährliche Auditreihen)?
Ja. Viele Kunden nutzen unsere Auditleistungen jährlich – z. B. für interne Audits, Systemüberprüfungen oder Lieferantenbewertungen. Wir übernehmen dabei die komplette Jahresplanung, Terminabstimmung, Durchführung und Dokumentation. Auch Rahmenverträge mit festen Stundenkontingenten sind möglich.
Können wir QMH als externe QMB für die Auditdurchführung einsetzen?
In vielen Projekten übernehmen wir die QMB-Funktion inkl. interner Auditverantwortung – insbesondere bei Personalmangel oder fehlender Auditkompetenz im Unternehmen. Das beinhaltet Planung, Durchführung, Management-Review, KVP-Steuerung und Schnittstelle zum Auditor der Zertifizierungsstelle.
Sie möchten wissen, welches Auditformat zu Ihrer Situation passt oder haben offene Fragen?
Ob internes Systemaudit, Lieferantenaudit oder unabhängige Auditbegleitung: Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und zeigen Ihnen, wie Sie mit dem richtigen Auditformat Normanforderungen erfüllen, Risiken minimieren und Ihre Prozesse gezielt weiterentwickeln.
Sprechen Sie uns an – wir nehmen uns Zeit, Ihre Situation im Detail zu verstehen und das passende Auditvorgehen mit Ihnen abzustimmen.