FMEA als fester Teil Ihrer Prozesse
Für stabile Abläufe, sichere Audits und echte Wirksamkeit im Alltag.
Ob Automotive, Medizintechnik, Maschinenbau oder Elektronik – wir unterstützen Fachabteilungen, Qualitätsverantwortliche und Projektleiter dabei, FMEA normkonform in Prozesse zu integrieren, methodisch tragfähig aufzubauen und so umzusetzen, dass Auditoren überzeugt sind und Risiken intern wirklich gesteuert werden.
Dabei verbinden wir AIAG/VDA-konformes Know-how mit greifbarer Umsetzung im Tagesgeschäft – für strukturierte Abläufe, sichere Audits und FMEAs, die mehr leisten als reine Pflichterfüllung.
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Automotiv, Industrie & Produktion, Dienstleistung
in der QM-Beratung
Zertifizierungen
erfolgreich abgeschlossen
Berater
mit umfassenden Qualifikationen
Unsere Standards im Überblick
FMEA-Moderation nach AIAG/VDA
Wir übernehmen die vollständige Moderation Ihrer FMEA – in neuen Entwicklungsprojekten, bei Serienanpassungen oder als Lieferantenanforderung. Mit klarer Struktur, fundierter Analyse und hohem Verständnis für Technik und Prozesse. Für Unternehmen, die normkonform arbeiten müssen – und wollen.
Moderation durch erfahrene QMH-Spezialisten – reduziert internen Aufwand und erhöht die Ergebnisqualität
Durchgängige Durchführung nach AIAG/VDA – inklusive Dokumentation in APIS, PLATO oder Ihrer Software
Verständliche, messbare Ergebnisse – mit klarer Priorisierung, nachvollziehbarer Risikologik und konkreten Maßnahmen
FMEA-Prozessentwicklung
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein tragfähiges FMEA-System, das zu Ihrer Organisation passt. Vom initialen Timing im Projekt über Rollenverteilungen bis zur dokumentierten Methodik – so wird FMEA intern beherrschbar, wiederholbar und auditkonform.
Definition von FMEA-Timings, Rollen, Templates und Schnittstellen – eingebettet in Ihre bestehenden Entwicklungsprozesse
Aufbau einer nachhaltigen FMEA-Systematik – abgestimmt auf Ihre Produkte, Prozesse und Regularien
Praxisgerechte Einführung im Unternehmen – mit Workshops, Guidelines und optionalem Schulungsmodul für Ihr Team
FMEA-Review & Optimierung
Wir prüfen bestehende FMEAs auf Substanz, Nachvollziehbarkeit und Wirksamkeit – bevor es Auditoren tun. Dabei identifizieren wir Lücken in Methode, Bewertung oder Ableitung von Maßnahmen und machen Verbesserungspotenziale sichtbar, die wirklich zählen.
Analyse bestehender FMEAs auf Vollständigkeit, Plausibilität und Wirksamkeit – nach AIAG/VDA-Standard
Klare Handlungsempfehlungen zur Stärkung von Methodensicherheit, Nachweisbarkeit und interner Verankerung
Unterstützung bei der Aufbereitung für Audits, Kundenfreigaben oder interne Reviews – inklusive Plausibilitätscheck
FMEA-Schulungen & Inhouse-Trainings
Unsere Trainings machen Ihre Teams methodensicher – vom fundierten Einstieg bis zur Moderatorenqualifikation. Statt Folienwissen vermitteln wir anwendungsorientierte Kompetenz: mit realen Fallbeispielen, interaktiven Sequenzen und branchennaher Didaktik.
FMEA-Wissen, das anwendbar bleibt – statt Theorie vermitteln wir Sicherheit im methodischen Vorgehen, strukturiert nach Ihrer betrieblichen Realität.
Rollenbezogenes Training für mehr Wirkung im Team – ob Entwickler, Qualitätsverantwortlicher oder Moderator: jeder erhält die Inhalte, die er braucht.
Direkt im Unternehmen durchführbar – kein zusätzlicher Reiseaufwand, keine Reibungsverluste, dafür maximale Praxisnähe und Bezug zu Ihren Prozessen.
Software-Know-how & Tool-Beratung
Ob APIS, PLATO oder OEM-spezifische Tools – wir arbeiten seit Jahren in verschiedensten Softwareumgebungen. Wir helfen bei der Auswahl, geben eine klare Handlungsempfehlung und machen Ihre Teams im Umgang mit dem gewählten System sicher. Inklusive Integration in bestehende Prozesse und Dokumentationsstrukturen.
Unabhängige Tool-Beratung mit Blick für Ihre Realität – wir empfehlen nicht, was am meisten kann, sondern was am besten passt.
Praxissichere Anwendung ab Tag eins – durch strukturierte Schulung, gezielte Begleitung und sofort umsetzbare Anwendungsbeispiele aus Ihrem Umfeld.
Wir schaffen Schnittstellen zwischen Mensch, Methode und System – für weniger Reibungsverluste und mehr Effizienz.
HANSE-FMEA®
HANSE‑FMEA wurde gezielt für Unternehmen entwickelt, die FMEA strukturieren, auditfähig dokumentieren und ohne Überkomplexität umsetzen möchten. Die webbasierte Lösung begleitet Sie durch alle 7 Schritte der AIAG/VDA‑FMEA – von der Projektplanung bis zum Export Ihrer Ergebnisse .
Intuitive Bedienung, sofort einsatzbereit – klare Bedienoberfläche, optimiert für den Mittelstand: Nutzer finden sich direkt zurecht – ohne langwierige Schulung
Kollaboration leicht gemacht – Projektdashboard mit Rollenverteilungen und Aufgabenmanagement, inkl. externer Beteiligung ohne eigene Lizenz .
Kosten- und zeitoptimiert – Leichtgewichtige Lösung, die ohne großen Rollout funktioniert – ideal für Firmen, die starten wollen, statt lange zu implementieren
Ihre Vorteile auf einen Blick
AIAG/VDA-sicher von Anfang an. Sämtliche Schritte methodenkonform umgesetzt – ohne Nacharbeit vor Audits.
Auditfeste Dokumentation ab Schritt 1. Alle FMEAs entstehen so, dass sie externen und internen Audits standhalten.
Direkt in Ihre Entwicklungsprozesse integrierbar. FMEA wird Teil des Ablaufs, nicht nur ein Pflichtpunkt.
OEM-Anforderungen im Blick. Erfüllt branchenübliche Vorgaben – ohne Interpretationsspielraum.
Core Tools professionell verknüpft. FMEA eingebettet in APQP, Control Plan, SPC & Co.
Fehlende Verknüpfungen, unklare Bewertungen oder Maßnahmentiefe werden identifiziert.
Sofort einsatzbereite Templates & Prozesse – inklusive praktischer Umsetzungshilfen.
Erfahrung aus über 100 Projekten. Praxis-Know-how aus Automotive, Medtech, Elektronik, Maschinenbau.
Risiken realistisch bewertbar. Skalen werden kalibriert – keine Panikbewertungen, keine Schönfärberei.
Abteilungsübergreifend anschlussfähig. Alle Fachbereiche werden aktiv eingebunden.
Schulungen für nachhaltige Kompetenz im Team. Bei Bedarf machen wir Ihr Team fit – von Grundlagen bis Moderation.
Ideale Grundlage für VDA 6.3 & Co. Relevante Themen methodensicher vorbereitet.
Ihr Weg zu einem Audit, das nicht nur abgehakt wird
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Kontaktaufnahme
Sie melden sich per E-Mail oder Telefon. Wir klären erste Eckdaten, prüfen Ihre Anforderungen und terminieren ein qualifiziertes Erstgespräch.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangssituation: Reifegrad, bestehende FMEAs, Softwareeinsatz, Zielsetzung. Auf dieser Basis definieren wir, welche Leistungen zielführend sind.
Fachgespräch & Bedarfsklärung
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Projektumsetzung & Betreuung
Ob Moderation, Systemeinführung, Review oder Schulung, wenn Sie sich für die Zusammenarbeit mit uns entscheiden, starten wir mit einem abgestimmten Fahrplan, klaren Zuständigkeiten und dokumentierter Methodik.
Über QMH Consulting
Ein Partner für Systemerfolg
Seit 2010 begleiten wir mittelständische Unternehmen und Konzerne dabei, ihre Managementsysteme zu strukturieren, Zertifizierungen vorzubereiten und operative Abläufe nachhaltig zu verbessern. Wir denken Normen nicht als Pflicht, sondern als Chance für Klarheit, Qualität und Entwicklung.
Ob Aufbau neuer Systeme, Begleitung durch anspruchsvolle Audits oder die kontinuierliche Optimierung bestehender Prozesse – wir verbinden methodische Tiefe mit praktischer Umsetzbarkeit. Unser Anspruch ist nicht nur, Sie auf Zertifizierungskurs zu bringen, sondern Strukturen zu schaffen, die Sie langfristig entlasten und stärken.
FAQ – Häufige Fragen zur Zusammenarbeit im Bereich FMEA
Wir haben bereits FMEAs im Unternehmen. Können Sie diese prüfen, bevor ein Auditor kommt?
Ja – unsere Auditleistungen sind unabhängig buchbar. Egal, ob Sie das System intern aufgebaut haben, mit einem anderen Partner arbeiten oder ein bestehendes Zertifikat sichern wollen: Wir steigen punktuell ein und führen Audits professionell, neutral und normkonform durch.
Unsere letzte FMEA wurde vom Kunden abgelehnt – können Sie helfen, das zu korrigieren?
Wir prüfen, warum die FMEA nicht akzeptiert wurde – ob methodische Lücken, unklare Bewertungen oder Dokumentationsmängel vorliegen. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam eine verbesserte Version, die den Kundenvorgaben und Normanforderungen entspricht.
Unser Team kennt die FMEA-Methode – brauchen wir trotzdem externe Unterstützung?
Selbst wenn die Grundlagen bekannt sind, zeigen sich methodische Schwächen oft erst in der Anwendung: unklare Bewertungsskalen, schwache Maßnahmentiefe oder fehlende Systematik. Wir helfen, diese blinden Flecken zu identifizieren und heben Ihre FMEA-Arbeit auf das nächste Level – ohne Ihre Strukturen zu übergehen.
Warum sollte ich FMEAs moderieren lassen, statt sie intern durchzuführen?
FMEA-Moderation erfordert methodische Tiefe, Neutralität und Erfahrung – besonders bei komplexen Prozessen oder heterogenen Teams. Externe Moderation reduziert Reibungsverluste, fokussiert die Analyse und schafft nachvollziehbare Ergebnisse, die Audit und Praxis gleichermaßen standhalten.
Können Sie unsere internen FMEA-Verantwortlichen gezielt schulen?
Ja. Unsere Trainings sind rollenbasiert aufgebaut: Entwickler, Qualitätsmanager, Moderatoren oder Führungskräfte erhalten jeweils die Inhalte, die sie wirklich brauchen – mit hoher Relevanz für die eigene Praxis und dem Fokus auf Anwendbarkeit statt Theorie.
Wir nutzen eine andere Software als APIS oder PLATO. Können Sie uns trotzdem unterstützen?
Unsere Berater sind in verschiedensten Toolumgebungen versiert, auch in OEM-spezifischen Lösungen. Wir passen uns Ihrer Softwarestruktur an, geben fundiertes Feedback zur Nutzbarkeit und begleiten auf Wunsch auch Toolwechsel oder -einführungen.
Ist HANSE-FMEA® auch für größere Unternehmen geeignet?
HANSE-FMEA® wurde für mittelständische Strukturen optimiert, funktioniert aber auch im Konzernumfeld – insbesondere als Ergänzung für Teilbereiche oder Lieferanten. Die webbasierte Lösung eignet sich ideal, wenn Effizienz, Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit im Vordergrund stehen.
Was kostet eine Zusammenarbeit mit QMH im FMEA-Bereich?
Unsere Leistungen werden individuell kalkuliert – abhängig von Umfang, Dauer, Komplexität und Format (z. B. Remote, Inhouse, Schulung oder Moderation). Gerne erstellen wir Ihnen ein konkretes Angebot, das transparent und nachvollziehbar auf Ihren Bedarf abgestimmt ist.
Was kostet eine Zusammenarbeit mit QMH im FMEA-Bereich?
Ja. Wir bieten Schulungen auf Deutsch oder Englisch an, auch remote oder hybrid. Materialien, Praxisbeispiele und Fallstudien passen wir an Ihre Zielgruppe an – weltweit einsetzbar, methodisch konsistent.
Sie suchen einen Partner, der FMEA ganzheitlich denkt und konkret umsetzt?
Ob Moderation nach AIAG/VDA, Systemaufbau, Review bestehender FMEAs, Schulung Ihrer Teams, Tool-Beratung oder HANSE-FMEA®: Wir unterstützen Sie mit methodischer Tiefe, hohem Praxisbezug und einem klaren Ziel – FMEA so zu gestalten, dass sie auditfest dokumentiert, im Alltag wirksam und intern anschlussfähig ist.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihre FMEA-Arbeit strukturiert weiterentwickeln können.