Unsere Leistungen im Überblick

QMH begleitet Unternehmen in regulierten und prozessintensiven Branchen bei der Umsetzung auditfähiger Management­systeme, wirksamer Audits, risikoorientierter FMEA-Prozesse, Lieferantenentwicklung und komplexer Großprojekte.
ISO 9001
Beratung

Managementsysteme

Wir konzipieren, implementieren und optimieren Managementsysteme nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 13485, EN 9100 und TISAX. Ziel ist nicht nur die Zertifizierung, sondern gelebte Systeme mit klaren Rollen, nachvollziehbaren Prozessen und schlanker Dokumentation.

GAP-Analyse

Audit Services

QMH übernimmt Planung, Durchführung und Nachbereitung interner Audits, Lieferantenaudits und Prozessaudits. Mit langjähriger VDA-Expertise und branchen­spezifischem Know-how begleiten wir produzierende Unternehmen, Zulieferer und regulierte Branchen durch Audits und sichern deren Zertifizierungsfähigkeit.

Auditfähige Dokumentenstruktur

FMEA

Wir moderieren und begleiten FMEA-Workshops entlang der AIAG/VDA Harmonisierung – von der Design-FMEA bis zur Prozess-FMEA. QMH unterstützt Sie auch beim Aufbau interner FMEA-Prozesse, bei der Review bestehender Analysen sowie bei der Auswahl und Anwendung gängiger Tools wie APIS oder PLATO.

Erfolgreiche ISO-Zertifizierung

Lieferantenentwicklung

QMH stärkt Ihre Lieferkette durch systematisches Lieferanten­management, VDA-konforme Entwicklungsprogramme und praxisnahe Schulungen. Wir erkennen Schwachstellen, begleiten die Umsetzung und sichern Branchen­anforderungen in Automotive, MedTech und Luftfahrt.

Externe QMB Rolle

Individuelle Großprojekte

QMH übernimmt komplexe Großprojekte – von Serienanläufen bis zu regulatorischen Sonderthemen. Mit technischer Expertise, Normkompetenz und klarer Projektstruktur sorgen wir für Stabilität, Umsetzungssicherheit und nachhaltige Ergebnisse.

Ihr Anliegen ist nicht dabei?

QMH realisiert auch individuelle Anfragen jenseits des Standards – maßgeschneidert, und umsetzungsstark.

Ihr Weg zur passenden Lösung

So erfolgt der Einstieg in die Zusammenarbeit mit QMH.

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Kontaktaufnahme

Sie erreichen uns per E-Mail oder Telefon. Wir melden uns zeitnah persönlich bei Ihnen, klären erste Eckdaten und vereinbaren einen Termin für das Erstgespräch.

In einem ca. 30-minütigen Termin verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick: Welche Herausforderungen bestehen aktuell? Was sind Ihre Ziele?

Erstgespräch

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Analyse

Wir analysieren Ihre Ausgangslage, branchenspezifischen Anforderungen sowie internen Strukturen und skizzieren darauf aufbauend, wie QMH Sie konkret und zielführend begleiten kann. Auf dieser Basis entscheiden Sie, ob Sie mit uns den nächsten Schritt gehen möchten.

Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, starten wir je nach Bedarf mit einer ersten Prozessaufnahme oder direkt mit der operativen Umsetzung. Dabei arbeiten wir lösungsorientiert, normkonform und eng abgestimmt mit Ihnen.

Projektumsetzung

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