Unsere Leistungen im Überblick

QMH begleitet Unternehmen in regulierten und prozessintensiven Branchen bei der Umsetzung auditfähiger Management­systeme, wirksamer Audits, risikoorientierter FMEA-Prozesse, Lieferantenentwicklung und komplexer Großprojekte.

ISO 9001
Beratung

Managementsysteme

Wir konzipieren, implementieren und optimieren Managementsysteme nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485 und TISAX in industriellen und regulierten Umfeldern. Ziel ist nicht nur die Zertifizierung, sondern gelebte Systeme mit klaren Rollen, nachvollziehbaren Prozessen und schlanker Dokumentation.

GAP-Analyse

Audit Services

QMH plant, begleitet und bereitet interne Audits, Lieferantenaudits und Prozess­audits vor. Mit fundierter VDA-Expertise und Branchen­kenntnis unterstützen wir Unternehmen dabei, Audits sicher zu durchlaufen und ihre Zertifizierungs­­fähigkeit dauerhaft zu sichern.

Auditfähige Dokumentenstruktur

FMEA

Wir moderieren und begleiten FMEA-Workshops entlang der AIAG/VDA-Harmonisierung, von der Design- bis zur Prozess-FMEA. Darüber hinaus unterstützen wir beim Aufbau tragfähiger FMEA-Prozesse und bei der Weiter­entwicklung bestehender Analysen sowie bei der Auswahl und Anwendung gängiger Tools wie APIS oder PLATO.

Erfolgreiche ISO-Zertifizierung

Lieferantenentwicklung

QMH stärkt Lieferketten durch syste­matisches Lieferanten­management und gezielte Entwicklungsprogramme. Wir identifizieren Schwachstellen, begleiten Verbesserungen und unterstützen Unternehmen dabei, Branchen­anforderungen nachhaltig abzusichern.

Externe QMB Rolle

Individuelle Großprojekte

Wir übernehmen komplexe Großprojekte, von Serienanläufen bis zu regulatorischen Sonderthemen. Mit technischer Expertise, Normkompetenz und klarer Struktur schaffen wir Stabilität, Umsetzungs­sicherheit und belastbare Ergebnisse.

Ihr Anliegen ist nicht dabei?

QMH realisiert auch individuelle Anfragen jenseits des Standards – maßgeschneidert, und umsetzungsstark.

Ihr Weg zur passenden Lösung

So erfolgt der Einstieg in die Zusammenarbeit mit QMH.

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Kontaktaufnahme

Sie erreichen uns per E-Mail oder Telefon. Wir melden uns zeitnah persönlich bei Ihnen, klären erste Eckdaten und vereinbaren einen Termin für das Erstgespräch.

In einem ca. 30-minütigen Termin verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick: Welche Herausforderungen bestehen aktuell? Was sind Ihre Ziele?

Erstgespräch

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Analyse

Wir analysieren Ihre Ausgangslage, branchenspezifischen Anforderungen sowie internen Strukturen und skizzieren darauf aufbauend, wie QMH Sie konkret und zielführend begleiten kann. Auf dieser Basis entscheiden Sie, ob Sie mit uns den nächsten Schritt gehen möchten.

Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, starten wir je nach Bedarf mit einer ersten Prozessaufnahme oder direkt mit der operativen Umsetzung. Dabei arbeiten wir lösungsorientiert, normkonform und eng abgestimmt mit Ihnen.

Projektumsetzung

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Referenzen

Unsere erfolgreichen Projekte

ISO 9001

Einführung der ISO 9001 und 14001

Ausgangssituation

Kundenanforderung nach Zertifizierung des Unternehmens.

Ergebnis

Erfolgreiche Zertifizierung

Kategorie

ISO 9001

Branche

Dienstleistungen

Unternehmen

Dienstleistung bei der Fernerkundung und Vermietung von Equipment

Ansprechpartner

Dr. Tobias Montag

Ausgangssituation

Kundenanforderung nach Zertifizierung des Unternehmens.

Herausforderung

Internationales kleines Team mit unterschiedlichen kulturellen Besonderheiten und Start-Up-Charakter. QMH konnte durch pragmatische Herangehensweise, starke Sach- und Prozessorientierung sowie gutes Zusammenarbeitsmodell punkten.

Lösungsansatz

Gap-Analyse und Abarbeitung von Arbeitspaketen in Workshops

Ergebnis

Erfolgreiche Zertifizierung

Dr. Tobias Montag, Senior Consultant

Dr. Tobias Montag

Senior Consultant

M

ISO 9001

Einführung der ISO 9001 und 14001

Ausgangssituation

Erweiterung des existierenden Managementsystems zur ISO 9001 und zusätzlich Einführung der ISO 14001

Ergebnis

Erfolgreiche Zertifizierung

Kategorie

ISO 9001

Branche

Dienstleistungen

Unternehmen

Baudienstleister in Deutschland

Ansprechpartner

Dr. Tobias Montag

Ausgangssituation

Erweiterung des existierenden Managementsystems zur ISO 9001 und zusätzlich Einführung der ISO 14001

Herausforderung

Wunsch nach ISO 9001 mit gleichzeitig notwendiger langfristiger Transformation der Aufbauorganisation. QMH konnte durch Expertise sowohl in ISO 9001 als auch strategischer Beratung bzgl. Unternehmensentwicklung punkten.

Lösungsansatz

Gap-Analyse und Abarbeitung von Arbeitspaketen in Workshops

Parallele Beratung bei der Unternehmensentwicklung

Ergebnis

Erfolgreiche Zertifizierung

Dr. Tobias Montag, Senior Consultant

Dr. Tobias Montag

Senior Consultant

M