Dachen Li
Consultant
Fachbereich
ASRAD
Audit Service
Lieferketten
dachen.li@qmh-group.com
Dachens Erfahrung und Kompetenzen
Dachen Li hat sein Masterstudium im Bereich Mechatronik in Deutschland erfolgreich abgeschlossen. Zuvor sammelte er umfangreiche Erfahrungen als Projektmanager und Ingenieur in der Automobilindustrie, wo er sich auf Projektmanagement von Tier1/Tier2 und Fahrzeugbau spezialisierte.
Seit 2023 ist Dachen Teil der QMH Group. In seiner Rolle als Berater unterstützt er Unternehmen in den Bereichen Projektmanagement, Core Tools, „Automotive Supplier Development“ sowie Prozessoptimierung. Sein Fokus liegt darauf, Produktions- und Lieferantenrisiken zu minimieren, Effizienz zu steigern und höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten.
Ursprünglich aus Shanghai, China, bringt er ein tiefes Verständnis für die Arbeitskulturen in Ost und West mit und ist ein absolut international orientiertes Teammitglied. Gleichzeitig dient er in unseren Asien-Projekten als wertvolle Kommunikationsbrücke. Seine Leidenschaft ist es, die Kulturen aus aller Welt zu erkunden und kennenzulernen.
Fachliche Qualifikationen
Master of Science, Mechatronik
IRCA Lead Auditor, ISO 9001:2015 QMS
Professional Scrum Master I
Persönlicher Arbeitsstil:
Dachen arbeitet strukturiert, analytisch und stark lösungsorientiert. Mit seinem technischen Hintergrund in der Mechatronik und seiner Erfahrung als Projektmanager in der Automobilindustrie verbindet er fundiertes Prozessverständnis mit einer praxisnahen Beratungsperspektive.
In Projekten unterstützt er Unternehmen dabei, komplexe Anforderungen zu strukturieren, Risiken entlang der Produktions- und Lieferkette frühzeitig zu erkennen und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Durch seine internationale Erfahrung und seine interkulturelle Kompetenz bringt er unterschiedliche Perspektiven zusammen und schafft klare, umsetzbare Lösungen.
Chinesisch
Muttersprache
Deutsch
Fließend
Englisch
Verhandlungssicher
Japanisch
Grundkenntnisse
Das macht Dachen aus:
Fundierte Erfahrung im Projekt- und Lieferantenmanagement der Automobilindustrie
Verbindung von technischem Verständnis und Managementperspektive
Strukturierte Analyse komplexer Prozesse und Risiken
Praxisnahe Umsetzung von Qualitäts- und Managementanforderungen
Technologie- und Industrieerfahrung
Projektmanager / Beratung Thema „BMW RPAS Qualifikation“
Technische Onsite-Manager Projekt Karosseriebau VW
Projektmanager Tier1/2: Projekt Interior (Porsche, AUDI, VW,
VWN)
Projektingenieur VW Betriebsmittel Montagewerkstatt
Herausforderungen, die ich für Sie löse
Projektmanagement und Automotive Supplier Development
Lieferantenmanagement und Risikoanalyse
Core Tools und Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie
Prozessoptimierung entlang der Produktions- und Lieferkette
Referenzen
Erfolgreiche Projekte von Dachen
Qualifizierungsprojekt bei Automotive-Elektronik- und Interieurzulieferern (Tier-1)
Kategorie
IATF 16949
Branche
Automobilzulieferer
Unternehmen
Tier1 Automotive electronics Supplier
Ansprechpartner
Dachen Li
Ausgangssituation
IATF16949 + CSR sind nicht von Unternehmen-QMS gedeckt. QMS reicht nicht aus an Kundenanforderungen.
Herausforderung
Risk-based thinking muss in QMS integriert werden. Customer-Focus muss in QMS gezeigt werden.
Customer requirement und VDA müssen in QMS berücksichtigt werden.
Lösungsansatz
Ergebnis
Ein optimiertes Qualitätsmanagementsystem mit klar definierten Prozessen und Prozeduren, ergänzt durch gezielte VDA-Trainings, ein belastbares OEM-Auditergebnis sowie eine einheitliche und praxisnahe Interpretation von CSR, IATF und VDA
Dachen Li
Consultant
