Referenzen
Unternehmensweites Training zur Einführung eines FMEA-Prozesses
Kategorie
Training
Branche
Maschinenbau
Unternehmen
Mittelständischer deutscher Hersteller
Ansprechpartner
Günter Nuss
Ausgangssituation
Unterschiedliche RD-Abteilungen ohne einheitliche Methodik; besondere Merkmale wurden nicht konsequent abgeleitet; keine professionelle FMEA-Software im Einsatz
Herausforderung
Fehlende Standardisierung führte zu hoher Varianz in FMEA-Bearbeitung. Kunde suchte methodische Expertise, Prozessdesign-Know-how sowie Erfahrung in der Auswahl und Einführung professioneller FMEA-Software. Zudem war Coaching der Moderatoren entscheidend, um nachhaltige FMEA-Anwendung sicherzustellen.
Lösungsansatz
Analyse bestehender Prozesse als Grundlage für die Neuausrichtung der FMEA
Design und Einführung eines harmonisierten FMEA-Workflows
Definition einer klaren Logik zur Ableitung besonderer Merkmale
Bewertung, Auswahl und Pilotierung geeigneter FMEA-Tools
Training, Coaching der Moderatoren sowie Begleitung des Rollouts
Ergebnis
Einheitlicher FMEA-Prozess, verbesserte Risikotransparenz, klare Logik für besondere Merkmale, ausgewählte und implementierte Software, geschulte Moderatoren mit nachhaltiger Anwendungskompetenz
Günter Nuss
Geschäftsführer
