Referenzen

Internationaler Medizintechnikhersteller – Moderation FMEA

Kategorie

FMEA

Branche

Medizintechnik

Unternehmen

Norddeutscher Medizintechnik-Hersteller mit rund 16.000 MA

Ansprechpartner

Günter Nuss

Ausgangssituation

Parallel laufende Entwicklungsprojekte; unterschiedliche Teams aus Mechanik, Elektronik, Software und Produktion; FMEA-Methoden nicht einheitlich angewendet, insbesondere Schnittstelle zur FTA und FMEDA

Herausforderung

Hoher Abstimmungsbedarf zwischen interdisziplinären Teams; fehlende Moderationsvorgehensweise/-struktur führte zu langen Durchlaufzeiten und nicht transparenten Risikobewertung. Kunde suchte einen methodensicheren Moderator mit umfassendem System-, Design-, Prozess- und Medizintechnischem Verständnis.

Lösungsansatz

Aufbau der FMEA-Struktur auf Systemebene, inklusive Anforderungsmanagement sowie Abstimmung von Mechanik, Hardware und Software

Moderation von DFMEA- und PFMEA-Workshops mit den relevanten Fachbereichen

Harmonisierung der Bewertungssystematik und strukturierte Ableitung wirksamer Maßnahmen

Methodencoaching der Teilnehmenden zur sicheren und einheitlichen Anwendung der FMEA

Dokumentation, Review und Freigabebegleitung inklusive Change-Management

Ergebnis

Effizientere und effektivere FMEA-Erstellung, verbesserte Teamzusammenarbeit CFT, klare Risikotransparenz inkl. Rest-Risiken; reduzierte Entwicklungsrisiken; auditfähige, strukturierte FMEA-Dokumentation

Dr. Tobias Montag, Senior Consultant

Günter Nuss

Geschäftsführer