QMH als strategischer Taskforce-Partner
Für systemkritische Phasen und individuelle Großprojekte.
Wenn Standardprozesse nicht mehr ausreichen und Ihr Projekt individuelle Anforderungen, regulatorische Komplexität oder eine unternehmensweite Tragweite mit sich bringt, wird QMH als strategischer Umsetzungspartner aktiv. Mit belastbarer Linienerfahrung, operativer Tiefe und normkonformer Dokumentation begleiten wir Ihr Vorhaben mit Verantwortung.
Nahtlose Integration – wir arbeiten eingebettet in Ihre Governance, Tool-Landschaft & Reportingwege
Sofort einsatzfähige Expertise verfügbar für Mandate in Automotive, MedTech, & Maschinenbau
Vertrauen von Marktführern u. a. BMW, ZF, Bosch, Miele und weiteren Unternehmen
Prozessreife nach A-SPICE (Automotive SPICE®) für OEM-taugliche Software- & Systementwicklung im Automotive-Umfeld
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Automotiv, Industrie & Produktion, Dienstleistung
in der QM-Beratung
Zertifizierungen
Berater
mit umfassenden Qualifikationen
Sie stehen vor einer Anforderung, die über Standardberatung hinausgeht?
Ob Serienanlauf, interner Turnaround, internationales Rollout-Projekt oder regulatorische Sonderlage: QMH übernimmt komplexe Mandate mit klarer Verantwortlichkeit, technischer Linienerfahrung und der Fähigkeit, sich nahtlos in bestehende Strukturen einzufügen. Wir stellen nicht nur Expertise bereit, sondern Ressourcen – ob auf Shopfloor-Ebene, in der Projektleitung oder zur operativen Stabilisierung Ihrer Lieferkette.
Dabei arbeiten wir nicht neben dem System, sondern im System – eingebettet in Ihre bestehende Governance, Normstruktur und Tool-Landschaft.
Individuelle Projektunterstützung mit System
Projekte stabilisieren, Prozesse absichern, Qualität garantieren
Übernahme von Linienfunktionen (QMB, Projekt-QS, SQE)
Temporäre Entlastung durch Integration erfahrener Spezialisten in Ihre Organisation – mit sofortiger Wirksamkeit und ohne lange Einarbeitung.
Stabilisierungsprojekte in Serie & Lieferkette
Troubleshooting, Root-Cause-Analysen, Reklamationsbearbeitung (z. B. 8D, Ishikawa) und nachhaltige Prozesssicherung von der Analyse bis zur Umsetzung.
Interimsmanagement bei Ressourcenengpässen
Absicherung kritischer Mandate – etwa bei kurzfristigem Personalbedarf, langanhaltendem Krankenstand oder strukturellen Ressourcenengpässen.
Begleitung von Auditverfahren & Regulierungsprozessen
Technische Auditbegleitung, CAPA-Systematik, Abweichungsmanagement und Kommunikation mit Kunden, Auditoren und Behörden.
Programm- & Projektmanagement (z. B. bei OEM-Rollouts)
Planung, Steuerung und Kontrolle komplexer Projektarchitekturen inkl. APQP, Meilensteintracking, Change Requests & Lieferantensteuerung.
Taskforce-Einsätze für OEM-Anforderungen
Regulatorik-Projekte in der MedTech / Luftfahrt / Automotive
Unterstützung bei FDA-Inspektionen, MDR/IVDR-Umstellungen oder EN9100-Umsetzung – mit tiefem Normverständnis und Detailliebe.
FMEA-Aufarbeitung & Produktfreigabeprozesse
Übernahme kritischer Abschnitte im Produktentstehungsprozess – einschließlich Run@Rate, PPAP/PPA und detaillierter Ausarbeitung des Produktionslenkungsplans.
Über uns
Ihr Umsetzungspartner für komplexe Sonderprojekte und systemkritische Herausforderungen
Ob technischer Rollout auf internationaler Ebene, Stabilisierung gefährdeter Lieferketten oder regulatorisches Sonderprojekt unter Zeitdruck: Wenn Standardlösungen an ihre Grenzen stoßen, begleitet QMH Unternehmen mit Präzision, Systematik und operativer Tiefe.
Für OEMs, Tier1-Zulieferer und mittelständische Industrieunternehmen haben wir bereits Mandate übernommen, bei denen klassische Projektteams längst ausgestiegen wären – von der temporären Linienverantwortung über die Absicherung von Serienanläufen bis zur vollständigen Dokumentation für Audits und Behörden.
Dass uns u. a. BMW in Asien seit über einem Jahrzehnt als Partner an seiner Seite weiß, ist für uns Bestätigung und Anspruch zugleich: für Qualität, Verlässlichkeit und echte Umsetzungskompetenz.
„Wir sehen QM nicht als Pflicht, sondern als Chance – für Klarheit in Prozessen und Sicherheit im Wachstum.“
Was QMH grundsätzlich auszeichnet:
Projektmandate für u. a. BMW, ZF, Bosch, Miele
Interdisziplinäres Team mit VDA-QMC-zertifizierten Auditoren
Normsicheres Arbeiten nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, TISAX, u. v. m.
Systemverantwortung in Linienorganisationen auch unter Krisenbedingungen
Umsetzung auf Shopfloor-Ebene mit messbaren Ergebnissen
OEM-taugliche System- und Softwareprozesse – strukturiert analysiert und optimiert nach A-SPICE (Automotive SPICE®)
Sie möchten kritische Projektphasen absichern – ohne Zeit zu verlieren?
Dann lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie wir Ihre Herausforderung operativ und systematisch unterstützen können. Ob technische Eskalation, Ressourcenengpass oder strategisches Sonderprojekt:
Wir bringen Struktur, Tempo und Umsetzungsstärke in Ihr Vorhaben.