FMEA

Der Automobilmarkt steckt mitten im Wandel. Wie können wir zu­künftig mobil bleiben in Hinblick auf Ressourcen? Wie gehen wir mit Alternativen zum Verbrennungsmotor um? Elektrofahrzeuge sind auf der Straße schon längst keine Seltenheit mehr. Im Rahmen diverser FMEA-Methoden helfen wir Ihnen dabei, Risiken rechtzeitig zu erkennen und zu reduzieren.

Ebenso gewinnen die Themen „autonomes Fahren“ und „Fahr­as­sis­tenz­systeme“ mit Voranschreiten der Digitalisierung zunehmend an Bedeutung. Gerne nehmen unsere Experten auch hier Ihr Qualitäts­management unter die Lupe.

Am 03.06.2019 erschien nach langer Wartezeit das neue FMEA-Handbuch. Was ist neu und welche Änderungen, zusätzlichen Auf­gaben sowie Vereinfachungen bringt Ihnen der neue Standard für Ihr Unternehmen? Gerne unterstützen unsere deutschlandweit führenden FMEA-Fachexperten Sie bei der Einführung bzw. Umstellung des neuen FMEA-Standards. Einer von ihnen hat sogar aktiv am Band mitgearbeitet!

Wir machen Sie zum Spezialisten.

Wir helfen Ihnen beim Aufbau Ihrer FMEAs – auf Wunsch vollständig bei Ihnen vor Ort oder nach einem Kick-Off auch remote (Moderation per Webmeeting). Gleichgültig, ob Design- oder Prozess-, MSR-, Logistik- oder Maschinen-FMEA: die Moderation und der an­schlie­ßende Aufbau der FMEA folgt immer den methodischen sieben Schritten. Übrigens unabhängig davon, ob deutsch oder englisch oder per Software.

Welchen Mehrwert bieten wir Ihnen?

Bei uns steht die Effizienz im Mittelpunkt: Wir liefern Ihnen eine effektive und schnelle FMEA-Durchführung bei gleichzeitiger maximaler Produkt- und Prozessoptimierung. So können wir Ihre Fachexperten durch gute Vorbereitung in allen Analyseschritten deutlich entlasten. Wir haben den Anspruch, FMEAs so zu moderieren bzw. zu begleiten, dass wir uns möglichst schnell „überflüssig" machen. Wir versuchen, immer in Basis/Mutter FMEAs zu denken und stan­dar­disieren, wo wir können. Genau wie bei der Neueinführung einer Risikoanalyse passen wir auch eine existierende FMEA auf die individuellen Kriterien, Normen und Situationen Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Branche an.

Risiken minimieren. Geschäftsbeziehungen verstärken. Effizienz. Effizienz. Effizienz

Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser – weil sie das Vertrauen stärkt. Das gilt insbesondere in den heutigen Zeiten der ständigen Ver­än­derung in Unternehmen und ihrem Umfeld. Eine methoden- und normenkonforme FMEA, die effizient, konsequent und kontinuierlich die Risiken in Ihren Abläufen und Systemen reduziert, ist also die Grundlage Ihres Unternehmenserfolgs und stellt mit dem aktuellen Stand der Technik eine Dokumentation sicher, die im Sinne der Pro­dukt­haftung erwartet wird und Sie entlastet – weil sie nicht nur Ihnen, sondern auch Ihren Kunden und Partnern Sicherheit gibt.

Bevor aus Risiken Probleme werden.

Wir arbeiten daran, dass Sie in Ihrem Risikomanagement effizienter und effektiver werden. Das heißt, mit einer für Sie standardisierten FMEA die Potenziale bei Qualität, Kosten und Ressourcen konsequent und kontinuierlich zu erschließen. Und wir haben immer Themen wie menschliche Ressourcen und Termine im Blick. Besonders liegt es uns am Herzen sicherzustellen, dass wir die Zeitpunkte der FMEA-Erstel­lung gewinnbringend in den Produktentwicklungsprozess integrieren und immer den Anspruch haben, das Thema FMEA , inklusive der Ursachenermittlung von Fehlern und Integration eines systematischen Fehlerabstellprozesses, sicherzustellen.